Je suis Contrôleur De Gestion

  La FRAP (Feuille de Révélation et d’Analyse des Problèmes) est un outil utilisé en audit interne pour identifier les problèmes et proposer des recommandations pratiques aux gestionnaires. Elle est utilisée pour communiquer les résultats d'une mission d'audit et établir les plans d'action pour apporter des solutions. Voici un cas pratique que tu peux utiliser pour illustrer la mise en œuvre de la FRAP et la priorisation des problèmes.                                           Cas pratique :   L’entreprise   Je suis Contrôleur De Gestion , un fabricant de climatiseurs, vient de subir une perte importante en raison d'un retard dans la livraison de sa matière première. L'entreprise a commencé à mener une enquête interne et pour assurer une analyse complète, elle a engagé un cabinet d'audit interne pour examiner la situation.   La mission de l'audit interne consistait à évaluer la fiabilité des processus de la chaîne d'approvisionnement de l'

                                                         Introduction Le contrôle de gestion est une fonction clé pour améliorer la performance des entreprises. Il permet de suivre et d'analyser les résultats financiers, de mesurer la performance opérationnelle et de prendre des décisions éclairées pour l'avenir. Cependant, le contrôle de gestion ne doit pas être considéré comme une fonction isolée, mais plutôt comme un élément clé de la gestion globale de l'entreprise. Pour comprendre pleinement le contrôle de gestion, il est important de connaître ses distinctions et similitudes avec les autres domaines de gestion. En effet, le contrôle de gestion est étroitement lié à d'autres domaines de gestion tels que l’audit interne & externe, le contrôle interne, le management des risques, l’inspection générale et la qualité. Comprendre les différences et les similitudes entre ces domaines est essentiel pour utiliser efficacement le contrôle de gestion et travailler de